Definición de la Arquitectura de Información

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Definición de la Arquitectura de Información

DESCRIPCIÓN Y ALCANCE DEL RETO PROPUESTO

FÓRMULA 3 FÓRMULA 2 FÓRMULA 1

La entidad tiene documentada la situación actual (As-Is) de la arquitectura de información de la Entidad.

La entidad tiene documentada la arquitectura de información para la situación actual (AS-IS) y la situación objetivo (TO-BE), contando con un análisis de las brechas para llegar a la situación objetivo.

La entidad cuenta con un ejercicio de arquitectura empresarial  completo que involucra las definiciones de la arquitectura de información.

CONDICIONES PARA LA CALIFICACIÓN
FÓRMULA 3 FÓRMULA 2 FÓRMULA 1


Análisis de la arquitectura de información As-Is:


-Catálogo de Componentes de Información (Máximo 100 puntos).


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información (Máximo 50 puntos).


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información (Máximo 50 puntos).


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información (Máximo 50 puntos).


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información (Máximo 100 puntos).


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información (Máximo 50 puntos).

Análisis de la arquitectura de información As-Is (Máximo 150 puntos).


-Catálogo de Componentes de Información.


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


Análisis de la arquitectura de información TO-BE (Máximo 150 puntos).


-Catálogo de Componentes de Información. 
-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


-Inventario y análisis de brechas para llegar a la situación objetivo (Máximo 100 puntos)

Análisis de la arquitectura de información As-Is (Máximo 100 puntos).


-Catálogo de Componentes de Información.


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


-Análisis de la arquitectura de información TO-BE (Máximo 100 puntos).


-Catálogo de Componentes de Información.


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


Inventario y análisis de brechas para llegar a la situación objetivo  (Máximo 50 puntos).


Documentación de iniciativas de solución priorizadas mediante criterios definidos (Máximo 50 puntos).


-Procedimiento de para la priorización de proyectos y mapa de ruta de Transformación  (Máximo 100 puntos).

ENTREGABLES
FÓRMULA 3 FÓRMULA 2 FÓRMULA 1


Análisis de la arquitectura de información As-Is 


-Catálogo de Componentes de Información.


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


Análisis de la arquitectura de información As-Is:


-Catálogo de Componentes de Información.


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


Análisis de la arquitectura de información TO-BE:


-Catálogo de Componentes de Información.


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


Inventario y análisis de brechas para llegar a la situación objetivo.

Análisis de la arquitectura de información As-Is:


-Catálogo de Componentes de Información.


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


Análisis de la arquitectura de información TO-BE:


-Catálogo de Componentes de Información.


-Evidenciar el uso de lenguaje común de intercambio de información o la definición de modelos canónicos para los componentes de información.


-Evidenciar técnicas de auditoría y trazabilidad de los componentes de información.


-Políticas para la gestión del ciclo de vida de los componentes de información.


-Matriz de Fuentes de información vs Sistemas de Información.


-Matriz RACI de Entidades de negocio vs Sistemas de Información.


Inventario y análisis de brechas para llegar a la situación objetivo.


Documentación de iniciativas de solución priorizadas mediante criterios definidos.


Procedimiento de para la priorización de proyectos y mapa de ruta de Transformación.

RECURSOS ASESOR DEL RETO

Lineamientos e instrumentos del dominio de Información del Marco de Referencia del MinTIC


Información y documentación del Marco de Referencia del MinTIC sobre la adopción de los ejercicios de arquitectura empresarial

Nicolás Sánchez

nsanchezb@mintic.gov.co

ELEMENTO DE LA POLÍTICA DE GOBIERNO DIGITAL P U N T A J E
Habilitador transversal - Arquitectura
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Autodiagnóstico de Gobierno Digital, Carrera Clasificatoria, Máxima Velocidad 2019,