MÁQUINAS DE PODER

MÁQUINAS DE PODER

Información general

Entidad: SECRETARÍA DISTRITAL DE SALUD

Escuderia: MÁQUINAS DE PODER

Director: LUIS GONZALO MORALES SANCHEZ

Piloto: ARLETH PATRICIA SAURITH CONTRERAS

Copiloto: LAURA ISABEL VELEZ RIOS

Comunicaciones: RONALD RAMIREZ LOPEZ

Ingeniero de carrera: OLGA LUCIA VARGAS COBOS

Correo de contacto: LIVELEZ@SALUDCAPITAL.GOV.CO

Carrera de clasificación

Reto de clasificación
800

Circuito de alistamiento

Implementación del Modelo de Territorios y Ciudades Inteligentes
300
Metodología de gestión de riesgos de Seguridad Digital
200
Optimización de trámites o servicios de la entidad
600
2400

Circuito de "Gobierno profesional"

Generación de capacidades en el equipo de trabajo de la entidad
300
Marco de Referencia de Arquitectura
240
1540

Circuito de "Gobierno proactivo"

1. Marco de Referencia de Arquitectura - Planeación Estratégica de TI
500
2. Datos con propósito, ¡qué sea un plan!
380
1680

"Gran premio de transformación"

15. Indicadores de Seguimiento y Evaluación de la Política de Gobierno Digital
400
3. Compras  de TI por la Tienda Virtual del Estado Colombiano (TVEC) en el presente año
400
6. Aumentar la toma de decisiones públicas a partir de datos abiertos de calidad
400
9. Implementación de un modelo de gestión y gobierno de TI, que permita el cumplimiento de la estrategia de TI de la Entidad y alineado con el Marco de Referencia del MinTIC
400
13. Lenguaje claro en la información de trámites y servicios
400
14. Implementación del Modelo de Territorio y Ciudades Inteligentes. Fase 3: Elaboración del plan de trabajo
600
2. Definición de la Arquitectura de Infraestructura de TI o de Servicios Tecnológicos que evidencie la priorización en el uso de servicios de Computación en la Nube (Cloud Computing)
292
7. Definición de la Arquitectura de Sistemas de Información
400
16. Definición de Arquitectura de información
280
4. Desarrollo de servicios web que cumplen con el estándar de lenguaje común de intercambio de información
70
11. Utilización de herramientas e instrumentos para el seguimiento y control de iniciativas, proyectos y gestión de TI
400
12. Integración de trámites a Gov.co 
0
8. El Plan de tratamiento de riesgos
400
10. Ejercicios de participación ciudadana
400
1. Gestión de incidentes
400
8562
* Recuerda que los Turbo booster no suman puntos para el Gran Premio
8562
* Recuerda que los Turbo booster no suman puntos para el Gran Premio