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Transformación Digital

Este reto busca que cada escudería realice un ejercicio de Transformación digital, basado en el siguiente video de recusrsos y ayudas:

​https://www.youtube.com/watch?v=MqH2zihXuuI

Descripción del reto

Fórmula Alfa

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general den el desarrollo de un ejercicio de Transformación digital.

1. Instrumento de Transformación Digital
2. Plan de Transformación digital

Fórmula Beta

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general den el desarrollo de un ejercicio de Transformación digital.

1. Instrumento de Transformación Digital
2. Plan de Transformación digital

Fórmula Gama

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general den el desarrollo de un ejercicio de Transformación digital.

1. Instrumento de Transformación Digital
2. Plan de Transformación digital

Requerimientos

Podrán participar alcaldías, gobernaciones y/o entidades que se encuentren inscritas a Máxima Velocidad 2026 y que se encuentren adoptando e implementando la Política de Gobierno Digital.

Condiciones para la calificación

Para poder ganar el puntaje total de este reto (3000XP), la escudería deberá cargar en la zona privada la documentación solicitada y según la fórmula a la que pertenece, las calificaciones por entregable serán las siguientes:

Fórmula Alfa

(Orientado a 3 iniciativas):

1. Instrumento de Transformación Digital (1500 puntos)

2. Plan de Transformación digital (1500 puntos)

Fórmula Beta

(Orientado a 2 iniciativas):

1. Instrumento de Transformación Digital (1500 puntos)

2. Plan de Transformación digital (1500 puntos)

Fórmula Gama

(Orientado 1 iniciativa):

1. Instrumento de Transformación Digital (1500 puntos)

2. Plan de Transformación digital (1500 puntos)

Descripción del entregable

Las escuderías deberán presentar los entregables correspondientes a la categoría en la que participen (Fórmula Alfa, Fórmula Beta o Fórmula Gama), de acuerdo con el listado definido para cada reto.

Cada entregable deberá elaborarse de manera independiente y numerarse de forma consecutiva, conforme al número asignado en el listado de entregables correspondiente a la fórmula de cada escudería.

1. Numeración de los entregables
Cada documento deberá incluir en su nombre el número del entregable correspondiente. Ejemplo:

Fórmula Alfa

01.Instrumento de Transformación Digital (Formato Excel)
02.Plan de Transformación DIgital (Archivo PDF)

Fórmula Beta

01.Instrumento de Transformación Digital (Formato Excel)
02.Plan de Transformación DIgital (Archivo PDF)

Fórmula Gama

01.Instrumento de Transformación Digital (Formato Excel)
02.Plan de Transformación DIgital (Archivo PDF)


2. Consolidación de los entregables
Una vez generados y numerados todos los archivos, estos deberán comprimirse en un único archivo en formato .ZIP o .RAR, el cual será el archivo que deberá cargarse en la zona privada habilitada para el reto.

3. Criterios de evaluación por entregable
Con el fin de garantizar una revisión objetiva y homogénea de los documentos presentados por las escuderías, cada entregable será evaluado con base en el nivel de evidencia aportado frente al requisito solicitado.

El puntaje asignado a cada entregable corresponderá al porcentaje de cumplimiento evidenciado en la documentación presentada, de acuerdo con los siguientes criterios:

  • Evidencia Completa - 100% - Si el entregable demuestra total pertinencia el cumplimiento del ítem solicitado
  • Evidencia Parcial - 50% - Si el entregable demuestra relevancia parcial ante el cumplimiento del ítem solicitado.
  • No evidencia - 0% - Si el entregable no cumple lo solicitado en el ítem o si no es entregado por la escudería.

Nota: Se recomiénda revisar el reglamento de Máxima Velocidad, Sección 7. Calificación de evidencias y asignación de puntaje en Pit Stop para evaluación, apartado • ¿Cómo se realiza el cargue de evidencias?

Recursos y ayudas

- Instrumento de Transformación digital
- Plan de Transformación digital

Ayudas:
Video con el paso a paso del ejercicio de Transformación Digital: https://www.youtube.com/watch?v=MqH2zihXuuI

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Transformación Digital

Asesor del reto

Leonardo Murillo Corrales / [email protected]

Puntaje

3000 XP

Ciudades y Territorios Inteligentes

Este reto busca que cada escudería demuestre el nivel de implementación, cumplimiento y madurez institucional frente a los lineamientos establecidos en el MODELO DE MEDICIÓN DE CIUDADES Y TERRITORIOS INTELIGENTES, en el marco de la Política de Gobierno Digital.

A través de este ejercicio, las entidades participantes deberán presentar evidencias documentales que respalden la adopción y operación de los componentes del modelo, similares a las requeridas en los procesos de medición institucional como FURAG.

Descripción del reto

Fórmula Alfa

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del nivel de madurez institucional en el Modelo de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG.

1. Diagnóstico de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes diligenciado
2. Designación de responsable de la Política institucional de ciudad o territorio inteligente
3. Política institucional de ciudad o territorio inteligente
4. Matriz RACI específica para la temática de Ciudades y Territorios Inteligentes
5. Manual de gobernanza
6. Lineamiento o marco estratégico de transformación digital territorial
7. Hoja de ruta / roadmap de ciudad inteligente
8. Plan de acción anual o plurianual
9. Diagnóstico o línea base de madurez digital/territorial
10. Documento de visión y objetivos estratégicos
11. Mapa de iniciativas priorizadas

Fórmula Beta

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del nivel de madurez institucional en el Modelo de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG.

1. Diagnóstico de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes diligenciado
2. Designación de responsable de la Política institucional de ciudad o territorio inteligente
3. Política institucional de ciudad o territorio inteligente
4. Matriz RACI específica para la temática de Ciudades y Territorios Inteligentes
5. Manual de gobernanza
6. Lineamiento o marco estratégico de transformación digital territorial
7. Hoja de ruta / roadmap de ciudad inteligente
8. Plan de acción anual o plurianual
9. Diagnóstico o línea base de madurez digital/territorial
10. Documento de visión y objetivos estratégicos

Fórmula Gama

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del nivel de madurez institucional en el Modelo de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG.

1. Diagnóstico de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes diligenciado
2. Designación de responsable de la Política institucional de ciudad o territorio inteligente
3. Política institucional de ciudad o territorio inteligente
4. Matriz RACI específica para la temática de Ciudades y Territorios Inteligentes
5. Manual de gobernanza
6. Lineamiento o marco estratégico de transformación digital territorial
7. Hoja de ruta / roadmap de ciudad inteligente
8. Plan de acción anual o plurianual

Requerimientos

Podrán participar alcaldías, gobernaciones y/o entidades del orden territorial que se encuentren inscritas a Máxima Velocidad 2026 y que se encuentren adoptando e implementando la Política de Gobierno Digital.

Condiciones para la calificación

Para poder ganar el puntaje total de este reto (3000XP), la escudería deberá cargar en la zona privada la documentación solicitada y según la fórmula a la que pertenece, las calificaciones por entregable serán las siguientes:

Fórmula Alfa

(250 puntos por cada entregable)

1. Diagnóstico de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes diligenciado

2. Designación de responsable de la Política institucional de ciudad o territorio inteligente

3. Política institucional de ciudad o territorio inteligente

4. Matriz RACI específica para la temática de Ciudades y Territorios Inteligentes

5. Manual de gobernanza

6. Lineamiento o marco estratégico de transformación digital territorial

7. Hoja de ruta / roadmap de ciudad inteligente

8. Plan de acción anual o plurianual

9. Diagnóstico o línea base de madurez digital/territorial

10. Documento de visión y objetivos estratégicos

11. Mapa de iniciativas priorizadas

12. Mapa de capacidades institucionales y tecnológicas

Fórmula Beta

(300 pts por cada entregable)

1. Diagnóstico de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes diligenciado

2. Designación de responsable de la Política institucional de ciudad o territorio inteligente

3. Política institucional de ciudad o territorio inteligente

4. Matriz RACI específica para la temática de Ciudades y Territorios Inteligentes

5. Manual de gobernanza

6. Lineamiento o marco estratégico de transformación digital territorial

7. Hoja de ruta / roadmap de ciudad inteligente

8. Plan de acción anual o plurianual

9. Diagnóstico o línea base de madurez digital/territorial

10. Documento de visión y objetivos estratégicos

Fórmula Gama

(375 pts por cada entregable)

1. Diagnóstico de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes diligenciado

2. Designación de responsable de la Política institucional de ciudad o territorio inteligente

3. Política institucional de ciudad o territorio inteligente

4. Matriz RACI específica para la temática de Ciudades y Territorios Inteligentes

5. Manual de gobernanza

6. Lineamiento o marco estratégico de transformación digital territorial

7. Hoja de ruta / roadmap de ciudad inteligente

8. Plan de acción anual o plurianual

Descripción del entregable

Las escuderías deberán presentar los entregables correspondientes a la categoría en la que participen (Fórmula Alfa, Fórmula Beta o Fórmula Gama), de acuerdo con el listado definido para cada reto.

Cada entregable deberá elaborarse de manera independiente y numerarse de forma consecutiva, conforme al número asignado en el listado de entregables correspondiente a la fórmula de cada escudería.

1. Numeración de los entregables

Cada documento deberá incluir en su nombre el número del entregable correspondiente. Ejemplo:

1.1Diagnostico_MMCTI

1.2.Designa-Responsable

1.3.Politica-CTI

2. Formato de los archivos

Los entregables deberán presentarse en alguno de los siguientes formatos:

Archivos de excel .xls

Archivos .pdf

3. Consolidación de los entregables

Una vez generados y numerados todos los archivos, estos deberán comprimirse en un único archivo en formato .ZIP o .RAR, el cual será el archivo que deberá cargarse en la zona privada habilitada para el reto.

4.Criterios de evaluación por entregable

Con el fin de garantizar una revisión objetiva y homogénea de los documentos presentados por las escuderías, cada entregable será evaluado con base en el nivel de evidencia aportado frente al requisito solicitado.

El puntaje asignado a cada entregable corresponderá al porcentaje de cumplimiento evidenciado en la documentación presentada, de acuerdo con los siguientes criterios:

  • Evidencia Completa - 100% - Si el entregable demuestra total pertinencia el cumplimiento del ítem solicitado
  • Evidencia Parcial - 50% - Si el entregable demuestra relevancia parcial ante el cumplimiento del ítem solicitado.
  • No evidencia - 0% - Si el entregable no cumple lo solicitado en el ítem o si no es entregado por la escudería.

Recursos y ayudas

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Ciudades y Territorios Inteligentes

Asesor del reto

Juan Diego Sanabria [email protected]

Puntaje

3000 XP

Seguridad y Privacidad de la Información

Este reto busca que cada escudería demuestre el nivel de implementación, cumplimiento y madurez institucional frente a los lineamientos establecidos en el Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI), en el marco de la Política de Gobierno Digital.

A través de este ejercicio, las entidades participantes deberán presentar evidencias documentales que respalden la adopción y operación de los componentes del modelo, similares a las requeridas en los procesos de medición institucional como FURAG.

Descripción del reto

Fórmula Alfa

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del nivel de madurez institucional en materia de Seguridad de la Información y Seguridad Digital, tomando como referencia los lineamientos del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG, en el marco de la Política de Gobierno Digital.

1. Diagnóstico de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) - Actualizado 2026
2. Política de Seguridad y Privacidad de la Información
3. Plan Estratégico de Seguridad de la Información (PESI) - Actualizado 2026
4. Designación del responsable de Seguridad Digital o Seguridad de la Información - Actualizado 2026
5. Matriz de riesgos de Seguridad de la Información del proceso de TIC
6. Plan de tratamiento de riesgos de Seguridad de la Información - Actualizado 2026
7. Indicadores del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información y evidencia de reporte.
8. Resultados de análisis de vulnerabilidades de seguridad - Informe de Gestión de Vulnerabilidades - Actualizado 2026
9. Evidencia de actualización de parches de seguridad en sistemas de información
10. Controles de seguridad perimetral de la infraestructura tecnológica
11. Procedimiento de gestión de incidentes de seguridad digital
12. Procedimiento de control de acceso lógico

Fórmula Beta

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del nivel de madurez institucional en materia de Seguridad de la Información y Seguridad Digital, tomando como referencia los lineamientos del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG, en el marco de la Política de Gobierno Digital.

1. Diagnóstico de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) - Actualizado 2026
2. Política de Seguridad y Privacidad de la Información
3. Plan Estratégico de Seguridad de la Información (PESI) - Actualizado 2026
4. Designación del responsable de Seguridad Digital o Seguridad de la Información - Actualizado 2026
5. Matriz de riesgos de Seguridad de la Información del proceso de TIC
6. Plan de tratamiento de riesgos de Seguridad de la Información - Actualizado 2026
7. Resultados de análisis de vulnerabilidades de seguridad
8. Gestión de vulnerabilidades y actualización de parches de seguridad
9. Procedimiento de gestión de incidentes de seguridad digital

Fórmula Gama

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del nivel de madurez institucional en materia de Seguridad de la Información y Seguridad Digital, tomando como referencia los lineamientos del Modelo de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG, en el marco de la Política de Gobierno Digital.

1. Diagnóstico de Seguridad y Privacidad de la Información (MSPI) - Actualizado 2026
2. Política de Seguridad y Privacidad de la Información
3. Plan Estratégico de Seguridad de la Información (PESI) - Actualizado 2026
4. Designación del responsable de Seguridad Digital o Seguridad de la Información - Actualizado 2026
5. Matriz de riesgos de Seguridad de la Información del proceso de TIC
6. Plan de tratamiento de riesgos de Seguridad de la Información - Actualizado 2026
7. Procedimiento de gestión de incidentes de seguridad digital

Requerimientos

Podrán participar alcaldías, gobernaciones y/o entidades que se encuentren inscritas a Máxima Velocidad 2026 y que se encuentren adoptando e implementando la Política de Gobierno Digital.

Condiciones para la calificación

Para optar al puntaje total del reto (3000 XP), la escudería deberá cargar en la zona privada la documentación solicitada.

A diferencia de un esquema de calificación individual por entregable, la evaluación se realizará mediante una escala de cumplimiento por rangos, de acuerdo con la cantidad de productos efectivamente entregados y que cumplan con las condiciones de validez, según la fórmula en la que participe la entidad.

Fórmula Alfa

(12 entregables)

La calificación se asignará con base en el número de entregables cargados y que se consideren COMPLETOS, de la siguiente manera:

  • 1 a 2 entregables: 1200 XP
  • 3 a 5 entregables: 1800 XP
  • 6 a 8 entregables: 2250 XP
  • 9 a 11 entregables: 2700 XP
  • 12 entregables: 3000 XP

Fórmula Beta

(9 entregables)

La calificación se asignará con base en el número de entregables cargados y que se consideren COMPLETOS de la siguiente manera:

  • 1 entregables: 1200 XP
  • 2 a 3 entregables: 1800 XP
  • 4 a 6 entregables: 2250 XP
  • 7 a 8 entregables: 2700 XP
  • 9 entregables: 3000 XP

Fórmula Gama

(8 entregables)

La calificación se asignará con base en el número de entregables cargados y que se consideren COMPLETOS de la siguiente manera:

  • 0 a 1 entregables: 1200 XP
  • 2 a 3 entregables: 1800 XP
  • 4 a 5 entregables: 2250 XP
  • 6 a 7 entregables: 2700 XP
  • 8 entregables: 3000 XP​

Descripción del entregable

Las escuderías deberán presentar los entregables correspondientes a la categoría en la que participen (Fórmula Alfa, Fórmula Beta o Fórmula Gama), de acuerdo con el listado definido para cada reto.

Cada entregable deberá elaborarse de manera independiente y numerarse de forma consecutiva, conforme al número asignado en el listado de entregables correspondiente a la fórmula de cada escudería.

1. Numeración de los entregables
Cada documento deberá incluir en su nombre el número del entregable correspondiente. Ejemplo:

1.1Diagnostico_MSPI
1.2Politica_Seguridad
1.3PESI

2. Formato de los archivos
Los entregables deberán presentarse en los siguientes formatos:

2.1Autodiagnóstico del MSPI: formato Excel (.xlsx)
2.2Matriz de riesgos de seguridad de la información: formato Excel (.xlsx)
2.3Todos los demás entregables: formato PDF (.pdf)

3. Consolidación de los entregables
Una vez generados y numerados todos los archivos, estos deberán comprimirse en un único archivo en formato .ZIP o .RAR, el cual será el archivo que deberá cargarse en la zona privada habilitada para el reto.

4. Criterios de evaluación por entregable

Con el fin de garantizar una revisión objetiva y homogénea de los documentos presentados por las escuderías, cada entregable será evaluado con base en el nivel de evidencia aportado frente al requisito solicitado.

El puntaje asignado a cada entregable corresponderá al porcentaje de cumplimiento evidenciado en la documentación presentada, de acuerdo con los siguientes criterios:

  • Evidencia Completa - 100% - Si el entregable demuestra total pertinencia el cumplimiento del ítem solicitado
  • Evidencia Parcial - 50% - Si el entregable demuestra relevancia parcial ante el cumplimiento del ítem solicitado.
  • No evidencia - 0% - Si el entregable no cumple lo solicitado en el ítem o si no es entregado por la escudería.

Nota: Se recomiénda revisar el reglamento de Máxima Velocidad, Sección 7. Calificación de evidencias y asignación de puntaje en Pit Stop para evaluación, apartado • ¿Cómo se realiza el cargue de evidencias?

Recursos y ayudas

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Seguridad y Privacidad de la Información

Asesor del reto

Juan Carlos Valenzuela / [email protected]

Puntaje

3000 XP

Arquitectura Empresarial

Este reto busca que cada escudería demuestre el nivel de implementación, cumplimiento y madurez institucional frente a los lineamientos establecidos para el Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial (MRAE), en el marco de la Política de Gobierno Digital.

A través de este ejercicio, las entidades participantes deberán presentar evidencias documentales que respalden la adopción y operación de los componentes del modelo, similares a las requeridas en los procesos de medición institucional como FURAG.

Descripción del reto

Fórmula Alfa

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del avance del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial , tomando como punto de partida el instrumento de nivel de Madurez de AE y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG, en el marco de la Política de Gobierno Digital.

01.Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Arquitectura Empresarial (MAE)
02.Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI)
03.Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión de Proyectos de TI (MGPTI)
04.Proceso de Arquitectura Empresarial al Sistema de Gestión de Calidad de la Entidad
05.Indicadores de seguimiento a la ejecución del proceso de AE
06.Roles para implementar el proceso de AE
07.Repositorio AE
08.Hoja de ruta de AE
09.Plan de comunicaciones proyectos de TI
10. Alcance y priorización de los proyectos TI
11. Seguimiento ejecución de proyectos (eficiencia y eficacia)
12. Análisis y tratamiento de riesgos
13. Lecciones aprendidas proyectos TI
14. Estrategia de uso y apropiación
15. Ejecución estrategia de uso y apropiación TI

Fórmula Beta

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del avance del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial , tomando como punto de partida el instrumento de nivel de Madurez de AE y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG, en el marco de la Política de Gobierno Digital.

01. Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Arquitectura Empresarial (MAE)
02 .Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI)
03 .Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión de Proyectos de TI (MGPTI)
04 .Proceso de Arquitectura Empresarial al Sistema de Gestión de Calidad de la Entidad
05 .Repositorio AE
06 .Hoja de ruta de AE
07 .Plan de comunicaciones proyectos de TI
08 .Alcance y priorización de los proyectos TI
09 .Lecciones aprendidas proyectos TI
10 .Estrategia de uso y apropiación

Fórmula Gama

La escudería deberá generar y cargar en la zona privada los siguientes entregables que darán una vista general del avance del Marco de Referencia de Arquitectura Empresarial , tomando como punto de partida el instrumento de nivel de Madurez de AE y los criterios evaluados en el Formulario Único de Reporte de Avances de la Gestión - FURAG, en el marco de la Política de Gobierno Digital.

01.Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Arquitectura Empresarial (MAE)
02.Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI)
03.Avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión de Proyectos de TI (MGPTI)
04.Hoja de ruta de AE
05.Lecciones aprendidas proyectos TI
06.Estrategia de uso y apropiación

Requerimientos

Podrán participar alcaldías, gobernaciones y/o entidades que se encuentren inscritas a Máxima Velocidad 2026 y que se encuentren adoptando e implementando la Política de Gobierno Digital.

Condiciones para la calificación

Para poder ganar el puntaje total de este reto (3000XP), la escudería deberá cargar en la zona privada la documentación solicitada y según la fórmula a la que pertenece, las calificaciones por entregable serán las siguientes:

Fórmula Alfa 

(200 puntos por cada entregable)

  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Arquitectura Empresarial (MAE) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE).
  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE).
  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión de Proyectos de TI (MGPTI) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE).
  • Documento que soporte que integró el proceso de Arquitectura Empresarial al Sistema de Gestión de Calidad de la Entidad .
  • Documento Oficial con los indicadores de seguimiento a la ejecución del proceso de Arquitectura Empresarial.
  • Documento oficial con la asignación de roles necesarios para implementar el proceso de Arquitectura Empresarial en la Entidad.
  • Documento que soporte el repositorio para almacenar los productos generados en el proceso de Arquitectura Empresarial.
  • Hoja de ruta de Arquitectura Empresarial.
  • Plan de comunicaciones para la gestión de proyectos con componentes de TI
  • Documento alcance y priorización de los proyectos que tienen componente de TI
  • Para los proyectos de TI soporte de seguimiento a su ejecución a través de indicadores de eficiencia y eficacia.
  • Para los proyectos de TI análisis y tratamiento de riesgos para cada proyecto
  • Documento de lecciones aprendidas para los proyectos que tienen componente de TI
  • Documento con la estrategia de uso y apropiación.
  • Evidencias de ejecutar la estrategia de uso y apropiación de tecnologías actuales y emergentes, por ejemplo: blockchain (cadena de bloques), inteligencia artificial, internet de las cosas (IoT), automatización robótica de procesos.
Fórmula Beta 

(300 puntos por cada entregable)

  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Arquitectura Empresarial (MAE) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE)
  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE)
  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión de Proyectos de TI (MGPTI) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE)
  • Documento que soporte que integró el proceso de Arquitectura Empresarial al Sistema de Gestión de Calidad de la Entidad
  • Documento que soporte el repositorio para almacenar los productos generados en el proceso de Arquitectura Empresarial
  • Hoja de ruta de Arquitectura Empresarial
  • Plan de comunicaciones para la gestión de proyectos con componentes de TI
  • Documento alcance y priorización de los proyectos que tienen componente de TI
  • Documento de lecciones aprendidas para los proyectos que tienen componente de TI
  • Estrategia de uso y apropiación
Fórmula Gama 

(500 puntos por cada entregable)

  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Arquitectura Empresarial (MAE) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE)
  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión y Gobierno de TI (MGGTI) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE)
  • Documento que consolide avances, brechas y próximos pasos del Modelo de Gestión de Proyectos de TI (MGPTI) (Basado en el instrumento de nivel de madurez de AE)
  • Hoja de ruta de Arquitectura Empresarial
  • Documento de lecciones aprendidas para los proyectos que tienen componente de TI
  • Estrategia de uso y apropiación

Descripción del entregable

Las escuderías deberán presentar los entregables correspondientes a la categoría en la que participen (Fórmula Alfa, Fórmula Beta o Fórmula Gama), de acuerdo con el listado definido para cada reto.

Cada entregable deberá elaborarse de manera independiente y numerarse de forma consecutiva, conforme al número asignado en el listado de entregables correspondiente a la fórmula de cada escudería.

1. Numeración de los entregables

Cada documento deberá incluir en su nombre el número del entregable correspondiente. Ejemplo:

Fórmula Alfa

01.Avances brechas MAE (Archivo PDF)

02.Avance brechas MGGTI (Archivo PDF)

03.Avance brechas MGPTI (Archivo PDF)

04.Procesos de Arquitectura Empresarial (Archivo PDF)

05.Indicadores de seguimiento AE (Archivo PDF)

06.Roles AE (Archivo PDF)

07.Soporte respositorio AE (Archivo PDF)

08.Hoja de ruta AE (Archivo PDF)

09.Plan de comunicaciones proyectos de TI (Archivo PDF)

10.Priorización de proyectos de TI (Archivo PDF)

11.Seguimiento ejecución indicadores de eficiencia y eficacia (Archivo PDF)

12.Análisis y tratamiento de riesgos para cada proyecto (Archivo PDF)

13.Lecciones aprendidas proyectos TI (Archivo PDF)

14.Estrategia de uso y apropiación (Archivo PDF)

15.Evidencias estrategia de uso y apropiación tecnologías actuales y emergentes (Archivo PDF)

Fórmula Beta

01.Avances brechas MAE (Archivo PDF)

02.Avance brechas MGGTI (Archivo PDF)

03.Avance brechas MGPTI (Archivo PDF)

04.Procesos de Arquitectura Empresarial (Archivo PDF)

05.Soporte respositorio AE (Archivo PDF)

06.Hoja de ruta AE (Archivo PDF)

07.Plan de comunicaciones proyectos de TI (Archivo PDF)

08.Priorización de proyectos de TI (Archivo PDF)

09.Lecciones aprendidas proyectos TI (Archivo PDF)

10.Estrategia de uso y apropiación (Archivo PDF)

Fórmula Gama

01.Avances brechas MAE (Archivo PDF)

02.Avance brechas MGGTI (Archivo PDF)

03.Avance brechas MGPTI (Archivo PDF)

04.Hoja de ruta AE (Archivo PDF)

05.Lecciones aprendidas proyectos TI (Archivo PDF)

06.Estrategia de uso y apropiación (Archivo PDF)


2. Formato de los archivos

Los entregables deberán presentarse en formato PDF.

3. Consolidación de los entregables

Una vez generados y numerados todos los archivos, estos deberán comprimirse en un único archivo en formato .ZIP o .RAR, el cual será el archivo que deberá cargarse en la zona privada habilitada para el reto.

4. Criterios de evaluación por entregable

Con el fin de garantizar una revisión objetiva y homogénea de los documentos presentados por las escuderías, cada entregable será evaluado con base en el nivel de evidencia aportado frente al requisito solicitado.

El puntaje asignado a cada entregable corresponderá al porcentaje de cumplimiento evidenciado en la documentación presentada, de acuerdo con los siguientes criterios:

  • Evidencia Completa - 100% - Si el entregable demuestra total pertinencia el cumplimiento del ítem solicitado
  • Evidencia Parcial - 50% - Si el entregable demuestra relevancia parcial ante el cumplimiento del ítem solicitado.
  • No evidencia - 0% - Si el entregable no cumple lo solicitado en el ítem o si no es entregado por la escudería.

Nota: Se recomiénda revisar el reglamento de Máxima Velocidad, Sección 7. Calificación de evidencias y asignación de puntaje en Pit Stop para evaluación, apartado • ¿Cómo se realiza el cargue de evidencias?

Recursos y ayudas

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Arquitectura Empresarial

Asesor del reto

Leonardo Murillo Corrales / [email protected]

Puntaje

3000 XP

Reto Turbo Booster No. 1

Descripción del reto

Fórmula 3

La entidad deberá promover el diligenciamiento de al menos 50 encuestas de la herramienta de percepción ciudadana, la cual forma parte de los formularios del Modelo de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes.

Nota: Este reto aplica únicamente a entidades del orden territorial.

Fórmula 2

La entidad deberá promover el diligenciamiento de al menos 70 encuestas de la herramienta de percepción ciudadana, que forma parte de los formularios del Modelo de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes. Además, deberá responder la encuesta de Capacidades Institucionales.

Nota: Este reto aplica únicamente a entidades del orden territorial.

Fórmula 1

La entidad deberá promover el diligenciamiento de al menos 120 encuestas de la herramienta de percepción ciudadana, que forma parte de los formularios del Modelo de Medición de Madurez de Ciudades y Territorios Inteligentes. Además, deberá responder tanto la encuesta de Capacidades Institucionales como la encuesta de Resultados Institucionales.

Nota: Este reto aplica únicamente a entidades del orden territorial.

Condiciones para la calificación

Para lograr la totalidad de los puntos del reto se deberán entregar todas las encuestas diligenciadas, las cuales podrá encontrar en los siguientes links:

Medición de Capacidades - Modelo de Madurez C&TI:
https://forms.office.com/r/nfL9FwQt0z

Medición de Percepción Gobernaciones - Modelo de Madurez C&TI:
https://forms.office.com/r/QpYBJ4BV18

Medición de Percepción Alcaldías- Modelo de Madurez de C&TI:
https://forms.office.com/r/3VE60v3tWz

Medición de Resultados - Modelo de Madurez C&TI:
https://forms.office.com/r/bsHFrQYkmT

Nota: No se otorgarán puntajes parciales, por lo tanto las escuderías deberán cumplir el reto en su totalidad.

Descripción del entregable​

Debe anexar planilla de relación de encuestas tomadas, la cual debe coincidir con la cantidad de encuestas que reposan dentro de la base de datos que esta asociada a cada uno de los enlaces. La plantilla a estregar debe ser la siguiente:

Plantilla - Listado toma de encuestas

Asesor del reto

Eduar Camilo Toloza Ovalle / [email protected]

Puntaje

Hasta 400 XP

Integración GOV.CO

Esta integración busca estandarizar cada uno de estos elementos, proporcionando un acceso más simple y uniforme a la información, procedimientos y servicios. Al integrar las sedes electrónicas, los trámites, los portales transversales y las ventanillas en GOV.CO, se facilita la interacción entre los ciudadanos y el gobierno, mejorando la eficiencia en la prestación de servicios públicos.

GOV.CO no solo promueve la transparencia y la confianza en la administración pública, sino que también eleva la experiencia del usuario con un diseño intuitivo y fácil de navegar. Todo al alcance de un clic, con contenido actualizado que facilita la participación activa de los ciudadanos.

Descripción del reto

Fórmula 3

Para el desarrollo del reto, las escuderías deberán cumplir con los siguientes porcentajes en los criterios establecidos:

1. Definición del Servicio a Integrar: La entidad debe determinar qué servicio se integrará en GOV.CO, seleccionando entre sede electrónica, OPA's (Organismos Públicos Administrativos), trámites, portales transversales o ventanillas únicas.

2. Inicio del Proceso de Estandarización: Iniciar el proceso de estandarización del servicio, siguiendo los lineamientos establecidos en la Resolución 1519 de 2020, expedida por MinTIC.

3. Adecuación del Servicio: Adaptar el servicio seleccionado conforme a los lineamientos aplicables, dependiendo del tipo de servicio (sede electrónica, OPA's, trámites, portales transversales o ventanillas únicas en GOV.CO).

4. Cumplimiento de Criterios: Garantizar que el servicio cumpla con los frentes de Diseño, Funcionalidad, Usabilidad, Accesibilidad y Seguridad, conforme a los requerimientos establecidos.

5. Suministro de la URL para Diagnóstico: Una vez adecuadas las características del servicio conforme a los lineamientos, la entidad debe suministrar la URL correspondiente para realizar un diagnóstico de cumplimiento.

6. Diagnóstico y Ajustes: Con base en los resultados del diagnóstico, se realizarán los ajustes necesarios para asegurar que el servicio cumpla con los criterios exigidos.

7. Proceso de Integración: Una vez cumplidos los requisitos y superado el diagnóstico, se procederá con el proceso de integración del servicio en el portal único del Estado colombiano, que incluye pruebas de seguridad y certificacion de la implementacion GOV.CO.

Fórmula 2

Para el desarrollo del reto, las escuderías deberán cumplir con los siguientes porcentajes en los criterios establecidos:

1. Definición del Servicio a Integrar: La entidad debe determinar qué servicio se integrará en GOV.CO, seleccionando entre sede electrónica, OPA's (Organismos Públicos Administrativos), trámites, portales transversales o ventanillas únicas.

2. Inicio del Proceso de Estandarización: Iniciar el proceso de estandarización del servicio, siguiendo los lineamientos establecidos en la Resolución 1519 de 2020, expedida por MinTIC.

3. Adecuación del Servicio: Adaptar el servicio seleccionado conforme a los lineamientos aplicables, dependiendo del tipo de servicio (sede electrónica, OPA's, trámites, portales transversales o ventanillas únicas en GOV.CO).

4. Cumplimiento de Criterios: Garantizar que el servicio cumpla con los frentes de Diseño, Funcionalidad, Usabilidad, Accesibilidad y Seguridad, conforme a los requerimientos establecidos.

5. Suministro de la URL para Diagnóstico: Una vez adecuadas las características del servicio conforme a los lineamientos, la entidad debe suministrar la URL correspondiente para realizar un diagnóstico de cumplimiento.

6. Diagnóstico y Ajustes: Con base en los resultados del diagnóstico, se realizarán los ajustes necesarios para asegurar que el servicio cumpla con los criterios exigidos.

7. Proceso de Integración: Una vez cumplidos los requisitos y superado el diagnóstico, se procederá con el proceso de integración del servicio en el portal único del Estado colombiano, que incluye pruebas de seguridad y certificacion de la implementacion GOV.CO.

Fórmula 1

Para el desarrollo del reto, las escuderías deberán cumplir con los siguientes porcentajes en los criterios establecidos:

1. Definición del Servicio a Integrar: La entidad debe determinar qué servicio se integrará en GOV.CO, seleccionando entre sede electrónica, OPA's (Organismos Públicos Administrativos), trámites, portales transversales o ventanillas únicas.

2. Inicio del Proceso de Estandarización: Iniciar el proceso de estandarización del servicio, siguiendo los lineamientos establecidos en la Resolución 1519 de 2020, expedida por MinTIC.

3. Adecuación del Servicio: Adaptar el servicio seleccionado conforme a los lineamientos aplicables, dependiendo del tipo de servicio (sede electrónica, OPA's, trámites, portales transversales o ventanillas únicas en GOV.CO).

4. Cumplimiento de Criterios: Garantizar que el servicio cumpla con los frentes de Diseño, Funcionalidad, Usabilidad, Accesibilidad y Seguridad, conforme a los requerimientos establecidos.

5. Suministro de la URL para Diagnóstico: Una vez adecuadas las características del servicio conforme a los lineamientos, la entidad debe suministrar la URL correspondiente para realizar un diagnóstico de cumplimiento.

6. Diagnóstico y Ajustes: Con base en los resultados del diagnóstico, se realizarán los ajustes necesarios para asegurar que el servicio cumpla con los criterios exigidos.

7. Proceso de Integración: Una vez cumplidos los requisitos y superado el diagnóstico, se procederá con el proceso de integración del servicio en el portal único del Estado colombiano, que incluye pruebas de seguridad y certificacion de la implementacion GOV.CO.

Requerimientos

Revisión de Requisitos: Basarse en la Resolución MinTIC 1519 de 2020, que establece directrices en áreas clave como diseño, funcionalidad, accesibilidad web, usabilidad y seguridad.

Adecuación de la Sede Electrónica: La entidad debe adecuar su sede electrónica, trámites, ventanillas, OPA's, u otros servicios para cumplir con los estándares requeridos.

Verificación por MinTIC: Una vez completada la adecuación, el equipo de Gobierno Digital de MinTIC realizará una verificación para asegurar que se cumplan todos los requisitos necesarios para la integración al portal GOV.CO.

Condiciones para la calificación

Formula 3

50%

Cumplimiento de Lineamientos de MinTIC: Las entidades deberán cumplir con todos los lineamientos expedidos por MinTIC según la Resolución 1519 de 2020. Esto incluye garantizar el cumplimiento en cada uno de los siguientes frentes: Diseño, Funcionalidad, Accesibilidad/Usabilidad y Seguridad. No se aceptará el incumplimiento en ninguno de estos criterios.

Estandarización del Servicio: Es obligatorio estandarizar el servicio de acuerdo con los lineamientos establecidos. Las entidades deberán demostrar que han adaptado su servicio conforme a estas normativas.

Acceso al Servicio: Las entidades deben garantizar el acceso al servicio integrado, asegurando que este sea fácilmente accesible para los ciudadanos, cumpliendo con las expectativas de usabilidad y accesibilidad requeridas.

Formula 2

70%

Cumplimiento de Lineamientos de MinTIC: Las entidades deberán cumplir con todos los lineamientos expedidos por MinTIC según la Resolución 1519 de 2020. Esto incluye garantizar el cumplimiento en cada uno de los siguientes frentes: Diseño, Funcionalidad, Accesibilidad/Usabilidad y Seguridad. No se aceptará el incumplimiento en ninguno de estos criterios.

Estandarización del Servicio: Es obligatorio estandarizar el servicio de acuerdo con los lineamientos establecidos. Las entidades deberán demostrar que han adaptado su servicio conforme a estas normativas.

Acceso al Servicio: Las entidades deben garantizar el acceso al servicio integrado, asegurando que este sea fácilmente accesible para los ciudadanos, cumpliendo con las expectativas de usabilidad y accesibilidad requeridas.

Formula 1

90%

Cumplimiento de Lineamientos de MinTIC: Las entidades deberán cumplir con todos los lineamientos expedidos por MinTIC según la Resolución 1519 de 2020. Esto incluye garantizar el cumplimiento en cada uno de los siguientes frentes: Diseño, Funcionalidad, Accesibilidad/Usabilidad y Seguridad. No se aceptará el incumplimiento en ninguno de estos criterios.

Estandarización del Servicio: Es obligatorio estandarizar el servicio de acuerdo con los lineamientos establecidos. Las entidades deberán demostrar que han adaptado su servicio conforme a estas normativas.

Acceso al Servicio: Las entidades deben garantizar el acceso al servicio integrado, asegurando que este sea fácilmente accesible para los ciudadanos, cumpliendo con las expectativas de usabilidad y accesibilidad requeridas.

Descripción del entregable​

URL funcional que brinde acceso al servicio que está en proceso de integración. Esta URL debe ser accesible para su evaluación y debe permitir verificar que el servicio cumple con los lineamientos establecidos.

Recursos y ayudas

Consulta de Guías: Para obtener más información, visitar la Biblioteca de GOV.CO donde se encuentran las guías y recursos para garantizar el cumplimiento de los lineamientos para integrarse al portal unico del estado colombiano GOV.CO.

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Servicios Ciudadanos Digitales

Asesor del reto

Laura Cardona / [email protected]

Puntaje

Hasta 1000 XP

Publicación y uso de datos estratégicos con IA

Lograr que las entidades públicas del orden nacional y territorial realicen la publicación y aprovechamiento de los datos abiertos estratégicos del país, haciendo uso de herramientas de inteligencia artificial que faciliten su entendimiento y análisis, y vinculando a los actores del ecosistema de datos abiertos.

  • Transparencia y Acceso a la Información: La publicación de los datos abiertos permite que los ciudadanos y organizaciones accedan a la información clave del país de manera transparente y oportuna, fortaleciendo la rendición de cuentas y la participación ciudadana al facilitar la supervisión de las acciones del gobierno y la evaluación de políticas públicas.

  • Toma de Decisiones Basadas en Datos: Las entidades públicas pueden tomar decisiones más informadas y basadas en evidencia al analizar datos complejos de manera rápida y precisa con inteligencia artificial, mejorando la formulación de políticas públicas y la planificación estratégica a largo plazo.

  • Cumplimiento de la Normatividad Vigente: Apoyar el cumplimiento de la Ley 1712 de 2014 (Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la información Pública Nacional), la Política de Gobierno Digital en el propósito de mejorar la toma de decisiones basadas en datos, y la meta TIC del Plan Nacional de Desarrollo 2022-2026 relacionada con apertura, uso y aprovechamiento de los datos públicos.

Descripción del reto

Fórmula 3

Las escuderías participantes deberán realizar las siguientes actividades:

1. Seleccionar un conjunto de datos estratégico de la Hoja de Ruta de Datos Abiertos Estratégicos para el Estado Colombiano u otro conjunto de datos estratégico de la entidad, con mínimo 500 registros y justificar su sentido estratégico.

2. Publicar en el Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (https://datos.gov.co) el conjunto de datos estratégico identificado en el punto anterior (se dará el mayor puntaje si es un conjunto de la hoja de ruta de datos abiertos, si aplica a la entidad).

3. Elaborar un uso del conjunto de datos abiertos estratégico publicado en el punto anterior. El uso puede ser: aplicación móvil, modelo predictivo, visualización, tesis, periodismo de datos, etc., que se haya creado a partir del uso del conjunto de datos abiertos.

4. Publicar el uso del conjunto de datos abiertos estratégico elaborado en el punto anterior en la sección de usos del Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (https://herramientas.datos.gov.co/usos).

Puntaje extra:

• Utilizar herramientas o técnicas de inteligencia artificial para crear el uso del conjunto de datos abiertos estratégico.

• Lograr que un actor del ecosistema de datos abiertos, diferente a la entidad, publique un uso adicional del conjunto de datos abiertos publicado.

Fórmula 2

Las escuderías participantes deberán realizar las siguientes actividades:

1. Seleccionar un conjunto de datos estratégico de la Hoja de Ruta de Datos Abiertos Estratégicos para el Estado Colombiano u otro conjunto de datos estratégico de la entidad, con mínimo 1000 registros y justificar su sentido estratégico.

2. Publicar en el Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (https://datos.gov.co) el conjunto de datos estratégico identificado en el punto anterior (se dará el mayor puntaje si es un conjunto de la hoja de ruta de datos abiertos, si aplica a la entidad).

3. Elaborar un uso del conjunto de datos abiertos estratégico publicado en el punto anterior, que evidencie análisis descriptivo o predictivo. El uso puede ser: aplicación móvil, modelo predictivo, visualización, tesis, periodismo de datos, etc., que se haya creado a partir del uso del conjunto de datos abiertos.

4. Publicar el uso del conjunto de datos abiertos estratégico elaborado en el punto anterior en la sección de usos del Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (https://herramientas.datos.gov.co/usos).

Puntaje extra:

• Utilizar herramientas o técnicas de inteligencia artificial para crear el uso del conjunto de datos abiertos estratégico.

• Lograr que un actor del ecosistema de datos abiertos, diferente a la entidad, publique un uso adicional del conjunto de datos abiertos publicado.

Fórmula 1

Las escuderías participantes deberán realizar las siguientes actividades:

1. Seleccionar un conjunto de datos estratégico de la Hoja de Ruta de Datos Abiertos Estratégicos para el Estado Colombiano u otro conjunto de datos estratégico de la entidad, con mínimo 2000 registros y justificar su sentido estratégico.

2. Publicar en el Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (https://datos.gov.co) el conjunto de datos estratégico identificado en el punto anterior (se dará el mayor puntaje si es un conjunto de la hoja de ruta de datos abiertos, si aplica a la entidad).

3. Elaborar un uso del conjunto de datos abiertos estratégico publicado en el punto anterior, que evidencie análisis predictivo. El uso puede ser: aplicación móvil, modelo predictivo, visualización, tesis, periodismo de datos, etc., que se haya creado a partir del uso del conjunto de datos abiertos.

4. Publicar el uso del conjunto de datos abiertos estratégico elaborado en el punto anterior en la sección de usos del Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (https://herramientas.datos.gov.co/usos).

Puntaje extra:

• Utilizar herramientas o técnicas de inteligencia artificial para crear el uso del conjunto de datos abiertos estratégico.

• Lograr que un actor del ecosistema de datos abiertos, diferente a la entidad, publique un uso adicional del conjunto de datos abiertos publicado.

Requerimientos

La escudería deberá contar con usuario activo con rol de publicador en el portal de datos abiertos del Estado colombiano: www.datos.gov.co

Condiciones para la calificación

Formula 3

1. Enlace del conjunto de datos abiertos estratégico publicado en el Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (500XP)

• El conjunto de datos debe contener cómo mínimo 500 registros

• Se dará el mayor puntaje si es un conjunto de la Hoja de Ruta de Datos Abiertos, si aplica a la entidad.

2. Enlace del uso de datos abiertos estratégico publicado en la sección de usos del Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (300XP)

PUNTAJE EXTRA: (Hasta 200XP)

• 100XP si se utiliza una herramienta de inteligencia artificial para crear el uso.

• 100XP si un actor externo a la entidad publica un uso adicional.

Nota: El conjunto y el uso de datos abiertos deben ser publicados o actualizados en la presente vigencia (2024).

Formula 2

1. Enlace del conjunto de datos abiertos estratégico publicado en el Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (500XP)

• El conjunto de datos debe contener cómo mínimo 1000 registros

• Se dará el mayor puntaje si es un conjunto de la Hoja de Ruta de Datos Abiertos, si aplica a la entidad.

2. Enlace del uso de datos abiertos estratégico publicado en la sección de usos del Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (300XP)

• El uso debe evidenciar análisis descriptivo o predictivo.

PUNTAJE EXTRA (Hasta 200XP)

• 100XP si se utiliza una herramienta de inteligencia artificial para crear el uso.

• 100XP si un actor externo a la entidad publica un uso adicional.

Nota: El conjunto y el uso de datos abiertos deben ser publicados o actualizados en la presente vigencia (2024).

Formula 1

1. Enlace del conjunto de datos abiertos estratégico publicado en el Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (500XP)

• El conjunto de datos debe contener cómo mínimo 2000 registros

• Se dará el mayor puntaje si es un conjunto de la Hoja de Ruta de Datos Abiertos, si aplica a la entidad.

2. Enlace del uso de datos abiertos estratégico publicado en la sección de usos del Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (300XP)

• El uso debe evidenciar análisis predictivo.

PUNTAJE EXTRA: (Hasta 200XP)

• 100XP si se utiliza una herramienta de inteligencia artificial para crear el uso.

• 100XP si un actor externo a la entidad publica un uso adicional.

Nota: El conjunto y el uso de datos abiertos deben ser publicados o actualizados en la presente vigencia (2024).

Descripción del entregable​

Las escuderías participantes deberán diligenciar completamente la plantilla Entregables Reto Datos 2024 y enviarla a través del Sistema de Evidencias de la iniciativa de Máxima Velocidad, cumpliendo con cada una de las condiciones para la calificación.

La plantilla solicita la siguiente información:

1. Enlace del conjunto de datos abiertos estratégico publicado en el Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (https://datos.gov.co) y justificación de su sentido estratégico.

2. Enlace del uso de datos abiertos estratégico publicado en la sección de usos del Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano (https://herramientas.datos.gov.co/usos) y evidencia de análisis descriptivo o predictivo según corresponda.

3. Evidencia del uso de herramientas o técnicas de inteligencia artificial para la creación del uso (para obtención de puntaje extra).

4. Enlace del uso adicional creado por un actor del ecosistema de datos abiertos, diferente a la entidad (para obtención de puntaje extra).

Recursos y ayudas

1. Iniciativa Datos Abiertos de Colombia 2024: http://bit.ly/4cNB8ok

2. Portal de Datos Abiertos del Estado Colombiano: http://www.datos.gov.co/

3. Hoja de Ruta de Datos Abiertos Estratégicos: Ver Hoja de Ruta.

4. Usos de Datos Abiertos: https://herramientas.datos.gov.co/usos

5. Guía de Estándares de Calidad e Interoperabilidad de los datos abiertos del gobierno de Colombia: Ver guía.

6. Herramientas y técnicas de inteligencia artificial:
Herramientas y Técnicas de IA
Herramientas y Técnicas de IA
Plantilla Entregables Reto Datos 2024

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Decisiones basadas en datos

Asesor del reto

Marcela Morales / [email protected]

Puntaje

Hasta 1000 XP

Seguridad de la Información

Este reto busca que cada escudería identifique cuales son los activos de información claves para el funcionamiento de la entidad en su proceso de TI (que es el corazón de la transformación digital de la entidad) y de algunos procesos misionales, para así tener certeza de que es lo que deben proteger y/o priorizar la protección dentro de la entidad.

Descripción del reto

Fórmula 3

Realizar el proceso de identificación, análisis y valoración de los activos de seguridad de la información asociados al proceso que gestiona las TIC dentro de la entidad y/o a los procesos misionales o estratégicos que se definen para cada fórmula.

Fórmula 3: DOS procesos de la entidad (UN PROCESO MISIONAL + el proceso que gestione las TIC dentro de la entidad)

Para realizar la gestión de activos de información en los procesos definidos, deberá cumplirse con la metodología indicada por Función Pública a través de la Guía para la Administración de Riesgos y el Diseño de Controles en la versión vigente.

Este reto PUEDE OTORGAR PUNTOS EXTRA, que estarán descritos en las condiciones de calificación.

Fórmula 2

Realizar el proceso de identificación, análisis y valoración de los activos de seguridad de la información asociados al proceso que gestiona las TIC dentro de la entidad y/o a los procesos misionales o estratégicos que se definen para cada fórmula.

Fórmula 2: TRES procesos de la entidad (DOS PROCESOS MISIONALES + el proceso que gestione las TIC dentro de la entidad)

Para realizar la gestión de activos de información en los procesos definidos, deberá cumplirse con la metodología indicada por Función Pública a través de la Guía para la Administración de Riesgos y el Diseño de Controles en la versión vigente.

Este reto PUEDE OTORGAR PUNTOS EXTRA, que estarán descritos en las condiciones de calificación.

Fórmula 1

Realizar el proceso de identificación, análisis y valoración de los activos de seguridad de la información asociados al proceso que gestiona las TIC dentro de la entidad y/o a los procesos misionales o estratégicos que se definen para cada fórmula.

Fórmula 1: CUATRO procesos de la entidad (DOS MISIONALES + 1 ESTRATÉGICO + el proceso que gestione las TIC dentro de la entidad)

Para realizar la gestión de activos de información en los procesos definidos, deberá cumplirse con la metodología indicada por Función Pública a través de la Guía para la Administración de Riesgos y el Diseño de Controles en la versión vigente.

Este reto PUEDE OTORGAR PUNTOS EXTRA, que estarán descritos en las condiciones de calificación.

Requerimientos

Para realizar la gestión de activos de información en los procesos definidos, deberá cumplirse con la metodología indicada por Función Pública a través de la Guía para la Administración de Riesgos y el Diseño de Controles en la versión vigente.

Condiciones para la calificación

Para poder ganar el puntaje de este reto, la escudería deberá cargar en la zona privada la siguiente documentación:

Formula 3
  1. Archivo en Excel con el inventario de activos de DOS procesos de la entidad (UN PROCESO MISIONAL + el proceso que gestione las TIC dentro de la entidad) - 500XP. Nota: Debe adjuntarse el mapa de procesos donde se observen los procesos seleccionados para el reto.
  2. Documento en PDF con las actas de aprobación de cada inventario de activos generado o actualizado, por cuenta de cada líder de los procesos involucrados (las fechas de las actas deben estar dentro del tiempo del concurso) - 300XP
  3. PUNTAJE EXTRA: Por cada inventario de activos de un proceso adicional que adjunte la escudería, ganará 50XP. Máximo podrá optarse por 200 XP. - 200XP
Formula 2
  1. Archivo en Excel con el inventario de activos de TRES procesos de la entidad (DOS PROCESOS MISIONALES + el proceso que gestione las TIC dentro de la entidad) - 500XP. Nota: Debe adjuntarse el mapa de procesos donde se observen los procesos seleccionados para el reto.
  2. Documento en PDF con las actas de aprobación de cada inventario de activosgenerado o actualizado, por cuenta de cada líder de los procesos involucrados (las fechas de las actas deben estar dentro del tiempo del concurso) - 300XP
  3. PUNTAJE EXTRA: Por cada inventario de activos de un proceso adicional que adjunte la escudería, ganará 50XP. Máximo podrá optarse por 200 XP. - 200XP
Formula 1
  1. Archivo en Excel con el inventario de activos de CUATRO procesos de la entidad (DOS MISIONALES + 1 ESTRATÉGICO + el proceso que gestione las TIC dentro de la entidad) - 500XP. Nota: Debe adjuntarse el mapa de procesos donde se observen los procesos seleccionados para el reto.
  2. Documento en PDF con las actas de aprobación de cada inventario de activos generado o actualizado, por cuenta de cada líder de los procesos involucrados (las fechas de las actas deben estar dentro del tiempo del concurso) - 300XP
  3. PUNTAJE EXTRA: Por cada inventario de activos de un proceso adicional que adjunte la escudería, ganará 50XP. Máximo podrá optarse por 200 XP. - 200XP

Descripción del entregable

1. Archivo PDF con el Mapa de procesos, donde pueda evidenciarse los misionales, estratégicos y de apoyo, señalando con los que cumplirá el reto.

2. Archivos Excel con los inventarios de activos generados o actualizados:

Matriz Inventario y Clasificación de Activos de Información

3. Archivo PDF donde se evidencien las actas de reunión y vistos buenos de los procesos respecto a los inventarios de activos generados.

Si la entidad desea concursar por puntaje extra:

-Archivos de Excel con los inventarios de activos adicionales generado o actualizados

-Archivo PDF con las actas de reunión y vistos buenos de los procesos adicionales de los cuales se generaron los inventarios.

Recursos y ayudas

-Guía para la administración del riesgo y el diseño de controles en entidades públicas, del DAFP vigente disponible en:

https://www1.funcionpublica.gov.co/documents/28587410/34299967/Guia_administracion_riesgos_capitulo_riesgo_fiscal.pdf

-Formato - Inventario de Activos de Información, disponible en:

https://gobiernodigital.mintic.gov.co/692/articles-272945_recurso_1.zip

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Seguridad y privacidad de la información

Asesor del reto

Juan Carlos Valenzuela Buitrago / [email protected]

Puntaje

Hasta 1000 XP

Reto Máxima Potencia

Lograr que las entidades públicas del orden nacional y territorial realicen la formulación e implementación de proyectos de transformación digital que contribuyan a la modernización del sector público y la mejora de la calidad de los servicios ofrecidos a los grupos de interés.

• Impulso al desarrollo económico: Una administración pública más eficiente y moderna puede facilitar el entorno para el desarrollo económico, al mejorar la interacción con empresas y ciudadanos, reducir la burocracia y promover la innovación.

• Mejora en la eficiencia y productividad: La automatización de procesos y la digitalización de documentos y servicios reducen el tiempo y los recursos necesarios para realizar tareas administrativas. Esto permite que los empleados se concentren en actividades de mayor valor agregado.

• Mejora en la experiencia del ciudadano: La digitalización de servicios públicos puede mejorar significativamente la experiencia del usuario, al ofrecer trámites más rápidos, accesibles y convenientes. Los ciudadanos pueden realizar gestiones en línea, lo que ahorra tiempo y reduce la necesidad de desplazamientos.

Descripción del reto

Fórmula 3

1. Formulación de un proyecto de transformación digital que contribuya a la modernización de la entidad y a la mejora de la calidad de los servicios ofrecidos a los grupos de interés, siguiendo la Metodología General Ajustada (MGA) para proyectos de Ciencia y Tecnología, e incluyendo como mínimo la siguiente información:

  • Etapa 1- Identificación: Alineación con Plan Nacional de Desarrollo, Problemática, Participantes, Población, Objetivos y Alternativas.
  • Etapa 2 - Preparación: Necesidades (Alcance), Análisis Técnico, Localización, Cadena de Valor y Riesgos.
  • Etapa 4 - Programación: Indicadores de Producto.

2. Alineación del proyecto formulado con los elementos de la Política de Gobierno Digital: habilitadores, líneas de acción e iniciativas dinamizadoras.

Fórmula 2

1. Formulación de un proyecto de transformación digital que contribuya a la modernización de la entidad y a la mejora de la calidad de los servicios ofrecidos a los grupos de interés, siguiendo la Metodología General Ajustada (MGA) para proyectos de Ciencia y Tecnología, e incluyendo como mínimo la siguiente información:

  • Etapa 1 - Identificación: Alineación con Plan Nacional de Desarrollo, Problemática, Participantes, Población, Objetivos y Alternativas.
  • Etapa 2 - Preparación: Necesidades (Alcance), Análisis Técnico, Localización, Cadena de Valor y Riesgos.
  • Etapa 4 - Programación: Indicadores de Producto e Indicadores de Gestión.

2. Alineación del proyecto formulado con los elementos de la Política de Gobierno Digital: habilitadores, líneas de acción e iniciativas dinamizadoras.

Fórmula 1

1. Formulación de un proyecto de transformación digital que contribuya a la modernización de la entidad y a la mejora de la calidad de los servicios ofrecidos a los grupos de interés, siguiendo la Metodología General Ajustada (MGA) para proyectos de Ciencia y Tecnología, e incluyendo como mínimo la siguiente información:

  • Etapa 1 - Identificación: Alineación con Plan Nacional de Desarrollo, Problemática, Participantes, Población, Objetivos y Alternativas.
  • Etapa 2 - Preparación: Necesidades (Alcance), Análisis Técnico, Localización, Cadena de Valor y Riesgos.
  • Etapa 3 - Evaluación: Flujo económico
  • Etapa 4 - Programación: Indicadores de Producto, Indicadores de Gestión, Fuentes de Financiación y Resumen del Proyecto.

2. Alineación del proyecto formulado con los elementos de la Política de Gobierno Digital: habilitadores, líneas de acción e iniciativas dinamizadoras.

Requerimientos

La ficha del proyecto de transformación digital debe seguir los lineamientos de la Metodología General Ajustada (MGA) para proyectos de Ciencia y Tecnología, e incluir los ítems solicitados para cada una de las categorías.

El proyecto de transformación digital debe implementar elementos de la Política de Gobierno Digital, incluyendo habilitadores, líneas de acción e iniciativas dinamizadoras.

Condiciones para la calificación

1. Ficha del proyecto de transformación digital, siguiendo los lineamientos de la Metodología General Ajustada (MGA) para proyectos de Ciencia y Tecnología, e incluyendo los ítems solicitados para cada una de las categorías.

3000 XP

Puntaje Extra: Se otorgará puntaje extra si se ejecutan actividades de la Etapa 5 Seguimiento y Evaluación de la Formulación: monitorear el avance del proyecto, evaluar el desempeño e impacto e identificar lecciones aprendidas, o realizar ajustes y mejoras al proyecto.

Hasta 250XP

2. Documento de mapeo de los elementos de la Política de Gobierno Digital que incorpora el proyecto de transformación digital (habilitadores, líneas de acción e iniciativas dinamizadoras).

1000 XP

Descripción del entregable

Para poder ganar el puntaje de este reto, la escudería deberá cargar en la zona privada la siguiente documentación:

Etapa 1:
Fecha máxima de entrega de evidencias: 8 de octubre de 2024

  • Diligenciamiento de la pestaña ETAPA 1 de la Plantilla de Ficha del Proyecto de Transformación digital.

Etapa 2:
Fecha máxima de entrega de evidencias: 8 de noviembre de 2024

  • Diligenciamiento de la pestaña ETAPA 2 de la Plantilla de Ficha del Proyecto de Transformación digital.

  • Diligenciamiento de la Plantilla de Mapeo de Elementos de la Política de Gobierno Digital

Plantillas:

Recursos y ayudas

1. Ayudas para la gestión de Proyectos de Inversión Pública: https://mgaayuda.dnp.gov.co

2. Política de Gobierno Digital: https://gobiernodigital.mintic.gov.co/portal/Politica-de-Gobierno-Digital/

3. Marco de la Transformación Digital del Estado: https://www.mintic.gov.co/portal/715/articles-149186_recurso_1.pdf

4. Lineamientos de Proyectos para la Transformación Digital del Estado: https://www.mintic.gov.co/portal/715/articles-326715_documento__08.pdf

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Implementación de proyectos de transformación digital.

Asesor del reto

Andrea Enríquez / [email protected]

Puntaje

Hasta 4250 XP

Reto Máxima Potencia

El reto "Máxima Potencia" tiene como objetivo que las escuderías participantes tengan la oportunidad de demostrar de qué forma la implementación de la política de Gobierno Digital y las diferentes actividades relacionadas con la transformación digital han beneficiado a las entidades en el desarrollo, crecimiento y mejora de la gestión pública.

De la misma forma, es una oportunidad para divulgar los impactos positivos que las tecnologías de la información han traído para las comunidades y ciudadanía en general, mejorando su calidad de vida y promoviendo más y mejores interacciones con el Estado.

Requerimientos

Para cumplir con este reto, las escuderías deberán realizar un video semiprofesional en el cual puedan contar el impacto y los beneficios de implementar la política de Gobierno Digital en los últimos 2 años en sus entidades.

Condiciones para la calificación

El reto dará un puntaje total de 3000, los cuales serán distribuidos de la siguiente forma:

  1. El video debe tener una duración entre 3 y 4 minutos. (600 pts)
  2. Debe tener una resolución mínima de 1920x1080 horizontal o 1080x1920 vertical. (300 pts)
  3. Debe tener una cortinilla de presentación. (300 pts)
  4. Debe incluir créditos de los participantes. (300 pts)
  5. Debe incluir una narrativa clara, enfocada en evidenciar los resultados en la gestión de la política de Gobierno Digital. (600 pts)
  6. Debe incluir datos estadísticos. (500 pts)
  7. Debe incluir testimonios. (400 pts)

Descripción del entregable

Para cumplir con el reto y su calificación, la entidad deberá entregar el video cumpliendo con las respectivas condiciones para la calificación.

Teniendo en cuenta que el archivo puede tener un peso considerable, la entidad podrá hacer la entrega del video de las siguientes formas:

  1. Cargar el video en un repositorio con acceso público, en el cual solo podrá acceder el evaluador del reto. Para ello deberá cargar en la plataforma un documento en formato Word o PDF con el link del repositorio. En caso de que el repositorio, por cuestiones de seguridad, sea restringido, deberá poner en el documento las credenciales de acceso.
  2. Podrá cargar el video en el canal de YouTube de la entidad. En este caso deberá cargar en la plataforma un documento en formato Word o PDF con el link del video.
  3. Podrá cargar el video en alguna red social que posea la entidad. En este caso deberá cargar en la plataforma un documento en formato Word o PDF con el link del video.

NOTA: Atendiendo al reglamento del concurso, la escudería deberá asegurar el acceso al video entregado. En caso de que no se pueda acceder al repositorio o los links entregados no funcionen, la evidencia no será tenida en cuenta para otorgar calificación.

Recursos y ayudas

Para la generación del video, la escudería podrá tener como ayuda la siguiente documentación:

  1. Manual para creación de videos:
    https://docs.google.com/document/d/1b3eQ7yxskPXvpDXV-sfc7sDDGv5SVF2GlKgA4QN79qQ/edit?usp=sharing
  2. Piezas gráficas de Máxima Velocidad

Asesor del reto

Frank Abella Tribilcock [email protected]

Puntaje

3000 XP

Datos Abiertos

Este reto busca que cada escudería demuestre el nivel de implementación, cumplimiento y madurez institucional frente a los lineamientos establecidos en el resolución 1519 del 2020, en el marco de la Política de Gobierno Digital.

A través de este ejercicio, las escuderias participantes deberán presentar evidencias documentales que respalden la adopción y operación de los componentes del modelo, similares a las requeridas en los procesos de medición institucional como FURAG.

Descripción del reto

Fórmula Alfa

1. Evidencia de la correcta selección de la licencia Creative Commons - Attribution Share Alike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) directamente en los metadatos del conjunto de datos publicado en datos.gov.co (El cumplimiento de este criterio se logra exclusivamente con la selección de la licencia en el campo de metadatos del portal).


2. Evidencia de la publicación de un único conjunto de datos consolidado en datos.gov.co, que integre los conjuntos de datos obligatorios mediante federación por URL desde la sección de Transparencia del sitio web de la entidad.


3. Evidencia de la formulación y adopción del plan de apertura de datos que incluya objetivos, responsables, cronograma e indicadores de seguimiento.


4. Evidencia de la identificación documentada de conjuntos de datos estratégicos (alto impacto, alta demanda o relevancia misional), junto con su publicación efectiva en datos.gov.co, cumpliendo criterios de calidad: actualización, estructura reutilizable y metadatos completos.


5. Informe que evidencie el uso de los datos abiertos estratégicos durante la vigencia evaluada, incluyendo como mínimo:

  • Número de usuarios o reutilizadores identificados
  • Mecanismos de acceso (descargas, APIs, consultas)
  • Evidencia de uso (casos, análisis, productos derivados)
  • Nivel de satisfacción o retroalimentación de usuarios
Fórmula Beta

1. Evidencia de la correcta selección de la licencia Creative Commons - Attribution Share Alike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) directamente en los metadatos del conjunto de datos publicado en datos.gov.co (El cumplimiento de este criterio se logra exclusivamente con la selección de la licencia en el campo de metadatos del portal).


2. Evidencia de la publicación de un único conjunto de datos consolidado en datos.gov.co, que integre los conjuntos de datos obligatorios mediante federación por URL desde la sección de Transparencia del sitio web de la entidad.


3. Evidencia de la formulación y adopción de plan de apertura de datos que incluya objetivos, responsables, cronograma e indicadores de seguimiento.


4. Evidencia de uso de los datos abiertos mediante métricas básicas como número de descargas, consultas o visualizaciones desde el portal, sin requerir análisis avanzado.

Fórmula Gama

1. Evidencia de la publicación de un único conjunto de datos consolidado en datos.gov.co, que integre los conjuntos de datos obligatorios mediante federación por URL desde la sección de Transparencia del sitio web de la entidad.


2. Evidencia de la formulación del plan de apertura de datos que incluya objetivos, responsables, cronograma e indicadores de seguimiento.


3. Informe de conjuntos de datos abiertos estratégicos de la entidad que fueron utilizados en procesos de cocreación o consulta pública

Requerimientos

Podrán participar alcaldías, gobernaciones y/o entidades que se encuentren inscritas a Máxima Velocidad 2026 y que se encuentren adoptando e implementando la Política de Gobierno Digital.

Condiciones para la calificación

Para poder ganar el puntaje total de este reto (3000XP), la escudería deberá cargar en la zona privada la documentación solicitada y según la fórmula a la que pertenece, las calificaciones por entregable serán las siguientes:

Fórmula Alfa

1. Evidencia de correcta asignación de Licenciamiento abierto en metadatos de los conjuntos de datos publicados en datos.gov.co - 300 puntos

2. Enlace funcional y/o captura de pantalla del conjunto de datos publicado en datos.gov.co que consolida los conjuntos de datos obligatorios - 700 puntos

3. Evidencia de plan de apertura de datos - 700 puntos

4. Conjunto de datos abiertos estratégicos identificados y evidencia de publicación en el catálogo de datos del Estado colombiano www.datos.gov.co - 600 puntos

5. Informe de uso y satisfacción de datos abiertos 2025 - 700 puntos

Fórmula Beta

1. Evidencia de correcta asignación de Licenciamiento abierto en metadatos de los conjuntos de datos publicados en datos.gov.co - 500 puntos

2. Enlace funcional y/o captura de pantalla del conjunto de datos publicado en datos.gov.co que consolida los conjuntos de datos obligatorios - 800 puntos

3. Evidencia de plan de apertura de datos - 800 puntos

4. Evidencia de uso de datos abiertos - 900 puntos

Fórmula Gama

1. Enlace funcional y/o captura de pantalla del conjunto de datos publicado en datos.gov.co que consolida los conjuntos de datos obligatorios - 700 puntos

2. Evidencia de plan de apertura de datos - 1000 puntos

3. . Informe de conjuntos de datos abiertos estratégicos - 1300 puntos

Descripción del entregable

Fórmula Alfa

1.Licenciamiento abierto en metadatos

Captura de pantalla del conjunto de datos publicado en datos.gov.co donde se evidencie claramente la selección de la licencia Creative Commons - Attribution Share Alike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) en el campo de metadatos, incluyendo identificación del usuario responsable de la publicación. No se aceptan documentos adicionales de licencia, en concordancia con la Resolución 1519 de 2020 Colombia.

2.Publicación de conjunto consolidado de datos obligatorios

Enlace y/o captura de pantalla del conjunto de datos publicado en datos.gov.co que consolida los conjuntos de datos obligatorios de la Ley 1712 de 2014, evidenciando la federación por URL desde la sección de Transparencia del sitio web institucional. Se debe verificar que el dataset funcione correctamente y contenga los enlaces activos.

3.Plan de apertura de datos adoptado

Documento o acto administrativo que evidencie la formulación y adopción del plan de apertura de datos (o hoja de ruta), el cual debe incluir como mínimo: objetivos, responsables, cronograma e indicadores de seguimiento. Se valorará que el documento esté aprobado formalmente y en ejecución.

4.Datos abiertos estratégicos publicados

Listado de los conjuntos de datos abiertos estratégicos identificados por la entidad (alto impacto, alta demanda o relevancia misional), acompañado de evidencia de su publicación en datos.gov.co (enlaces funcionales o capturas), verificando que cumplen criterios de calidad: actualización vigente, formato reutilizable (no PDF) y metadatos completos.

5.Informe de uso y satisfacción de datos abiertos

Documento que evidencie el uso de los datos abiertos estratégicos durante la vigencia evaluada (2025), incluyendo como mínimo:

  • Número de usuarios o reutilizadores identificados
  • Mecanismos de acceso (descargas, APIs, consultas)
  • Casos de uso o productos derivados
  • Nivel de satisfacción de usuarios y metodología aplicada para su medición (por ejemplo, escala Likert u otros instrumentos)
Fórmula Beta

1.Licenciamiento abierto en metadatos

Captura de pantalla del conjunto de datos publicado en datos.gov.co donde se evidencie la selección de la licencia Creative Commons - Attribution Share Alike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) en el campo de metadatos, incluyendo el nombre del conjunto de datos y el usuario responsable de la publicación. No se aceptan documentos adicionales de licencia, ya que el cumplimiento se da exclusivamente mediante la configuración en el portal, conforme a la Resolución 1519 de 2020 Colombia.

2.Conjunto consolidado de datos obligatorios

Enlace funcional y/o captura de pantalla del conjunto de datos publicado en datos.gov.co que consolida los conjuntos de datos obligatorios de la Ley 1712 de 2014, evidenciando la federación por URL desde la sección de Transparencia del sitio web institucional. Se verificará que los enlaces estén activos y correspondan a la información publicada por la entidad.

3.Plan de apertura de datos

Documento que evidencie la formulación y adopción del plan de apertura de datos, el cual debe incluir como mínimo: objetivos, responsables, cronograma e indicadores de seguimiento. Se aceptan documentos institucionales, actos administrativos o planes formalmente aprobados.

4.Evidencia de uso de datos abiertos

Soporte que evidencie el uso de los datos abiertos mediante métricas básicas del portal datos.gov.co, tales como número de descargas, consultas, visualizaciones u otros indicadores disponibles. Puede presentarse mediante capturas de pantalla, reportes del portal o herramientas asociadas.

Fórmula Gama

1.Conjunto consolidado de datos obligatorios

Enlace funcional y/o captura de pantalla del conjunto de datos publicado en datos.gov.co que consolida los conjuntos de datos obligatorios de la Ley 1712 de 2014, evidenciando la federación por URL desde la sección de Transparencia del sitio web institucional. Se verificará que los enlaces estén activos y correspondan a la información publicada por la entidad.

2. Plan de apertura de datos

Documento que evidencie la formulación y adopción del plan de apertura de datos, el cual debe incluir como mínimo: objetivos, responsables, cronograma e indicadores de seguimiento. Se aceptan documentos institucionales, actos administrativos o planes formalmente aprobados.

3. Evidencia de uso de datos abiertos

Soporte que evidencie el uso de los datos abiertos mediante métricas básicas del portal datos.gov.co, tales como número de descargas, consultas, visualizaciones u otros indicadores disponibles. Puede presentarse mediante capturas de pantalla, reportes del portal o herramientas asociadas.

Recursos y ayudas

Habilitador / Propósito Política de Gobierno Digital

Datos Abiertos

Asesor del reto

Poliana Narvaez / [email protected]

Puntaje

3000 XP